Als Moderatorin leite ich das Meeting oder den Workshop und unterstütze Ihre Mitarbeiter:innen dadurch in ihrem Arbeitsprozess.
Ich sehe meine Aufgabe darin, den Mitarbeitern:nnen als Leuchtturm Orientierung und Klarheit im Themen- und Inhaltsdschungel zu geben, eine Workshopatmosphäre anzuregen, in der Meinungsvielfalt gewünscht ist, Kreativität entstehen und neue Ideen zum Vorschein kommen und sprudeln können.
Hier ist es wichtig den roten Faden beizubehalten und Entscheidendes auf den Punkt zu bringen.
Dabei ist es für mich selbstverständlich eine neutrale Position einzunehmen, denn es geht immer darum, dass die Mitarbeiter:nnen selbstverantwortlich, eine für sie optimale Lösung erarbeiten und die Entscheidungen treffen. Ich begleite hierbei unterstützend.
Grundlegend für einen erfolgreichen Workshop sind eine systematische Gesprächssteuerung, die Visualisierung der Arbeitsschritte und dabei alle beteiligten Personen aktiv einzubeziehen.
Sie möchten Ihre Meetings effizienter gestalten und die Themen nicht nur stundenlang besprechen und zerreden, sondern konkret bearbeiten und auf den Weg bringen?
Gibt es zwischenmenschliche Dynamiken, die Sie immer wieder von Inhaltsebene abkommen lassen?
Ich unterstütze Sie und Ihr Unternehmen bei der Ausgestaltung Ihrer Workshops.
Ich konzipiere, strukturiere und steuere den Ablauf. Dafür nutze ich neben meiner vielfältigen Erfahrung und der Kenntnis passender Methoden, mein Verständnis für Gruppenprozesse und meine analytischen, kommunikativen und emotionalen Kompetenzen.
Klassische Elemente der Workshop- und Meetingmoderation sind u.a.
- Zuhören
- Zusammenfassen
- Ergebnisse vereinbaren
- Visualisierung
- Zeit und Struktur im Blick haben
Ich achte zusätzlich auf das passende
Workshop- und Moderationsdesign
Meine Stärken in diesem Zusammenhang sind Kreativität und Flexibilität vor und während des gesamten Prozesses. An welchen Stellen benötigt es Ernsthaftigkeit, wo darf es auch lustig und spielerisch sein und wie kann der Spannungsboden gut gehalten werden. Diese Fäden halte ich alle zusammen und navigiere Sie und die Teilnehmer:innen durch einen abwechslungsreichen Workshop.
Online-Meetings und digitale Workshops sind aus der heutigen Zeit nicht mehr wegzudenken. Daher unterstütze ich Sie auch gerne bei der Konzeption und Vorbereitung, moderiere die Online-Veranstaltung und begleite Sie auch bei Bedarf bei der Umsetzung der Follow-ups.
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und wir besprechen, wie ich Sie und Ihre Mitarbeiter:innen unterstützen und in welcher Art der Workshop begleitet werden soll.
Sie erreichen mich per E-Mail unter welcome@changetobloom.de oder telefonisch unter +49 160 35 44 789
